Promotores de destinos
Contrate um conceito e programa de destino que defina como se articulam cuidados clínicos, hotelaria e residências.
Começar por este serviço: Conceito e programa do destinoLongevidade / Pessoas. Cuidados. Operações.
O modelo de cuidados define o negócio.
Um destino de longevidade precisa de um programa de cuidados definido, de um modelo de operação e de fundamentação financeira antes do lançamento. Stephen Watson dirige este trabalho, com a experiência de cofundação do Miami Institute for Age Management e de Interim CEO da Founders Health.
Para quem desenvolve o projeto.
Investidores a avaliar um projeto
Contrate um estudo de viabilidade e um modelo financeiro para examinar os pressupostos de operação, as fases de desenvolvimento e as necessidades de capital.
Começar por este serviço: Estudo de viabilidadeFundadores e operadores de clínicas
Contrate um modelo de operação, um plano de pré-abertura ou uma revisão da operação, com a equipa e o percurso do paciente definidos.
Começar por este serviço: Modelo de operação da clínica ou centroFundadores nas áreas da saúde e hotelaria
Contrate o posicionamento, um modelo de adesão e um plano de entrada no mercado. Luis Da Silva dirige o desenvolvimento dos sistemas comerciais necessários ao lançamento.
Começar por este serviço: Estratégia de entrada no mercadoO conceito começa por perguntas.
- A quem se destina este lugar e de que cuidados precisa esse público?
- Como devem os cuidados clínicos e a hotelaria funcionar em conjunto no dia a dia?
- Que equipa, combinação de serviços e modelo de adesão sustentam a operação?
- Como se refletem as fases de desenvolvimento e os pressupostos de operação na fundamentação financeira?
- De que operadores, prestadores clínicos e sistemas de lançamento precisa o projeto?
A experiência de operação que sustenta a oferta.
Experiência dos sócios
Blue Zones Center
Stephen Watson, liderança do desenvolvimento, Blue Zones Center no Miami Worldcenter.
Stephen Watson liderou o desenvolvimento do Blue Zones Center, planeado no Miami Worldcenter, articulando o programa clínico proposto com hotelaria e residências.
Conhecer o projeto: Blue Zones Center
Experiência dos sócios
Founders Health
Stephen Watson, Interim CEO, Founders Health, até dezembro de 2025. Luis Da Silva, tecnologia médica e marketing, Founders Health, janeiro a dezembro de 2025.
Stephen Watson liderou o lançamento da unidade de referência no Tempus Belgravia e o modelo de operação clínica. Luis Da Silva escreveu as normas de marca e desenvolveu o portal do paciente e os sistemas de marketing.
Conhecer o projeto: Founders Health
Experiência dos sócios
Miami Institute for Age Management
Stephen Watson, cofundação e desenvolvimento, Miami Institute for Age Management, 2001 a 2014.
Stephen Watson cofundou uma clínica integrada de gestão da idade no Four Seasons Miami, reunindo especialidades médicas numa só operação clínica.
Conhecer o projeto: Miami Institute for Age ManagementContrate o conceito, a operação ou o lançamento.
Conceito e programa do destino
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaQue lugar é este, a quem se destina e como vai funcionar?
O que recebeUm conceito de destino com posicionamento, perfis de hóspedes e pacientes, percurso do hóspede, programação e fontes de receita.
Desenho do programa clínico
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaQue cuidados oferecer e como organizar o programa?
O que recebeUm programa clínico que especifica linhas de serviço, percursos de diagnóstico e cuidados, modalidades e articulação entre cuidados médicos e bem-estar.
Plano de integração com a hotelaria
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaComo reunir cuidados clínicos e hotelaria numa só operação?
O que recebeUm plano de integração que abrange o modelo de operação clínica e hoteleira, as responsabilidades e os percursos de hóspedes e pacientes.
Caso de negócio e modelo financeiro
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaQue pressupostos de operação e necessidades de capital sustentam o destino?
O que recebeUm caso de negócio, um modelo financeiro e uma narrativa das necessidades de capital, com o programa, as fontes de receita, os custos e os cenários explicados.
Seleção de operadores e parceiros
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaQue operadores e prestadores clínicos se adequam ao projeto? Com que critérios?
O que recebeCritérios de seleção, identificação e avaliação de potenciais operadores e prestadores e uma proposta de estrutura de parceria.
Modelo de operação da clínica ou centro
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaComo deve funcionar esta clínica no dia a dia?
O que recebeUm modelo de operação que define linhas de serviço, equipa, percursos de cuidados e percurso do paciente e do aderente, com requisitos para prestadores e fornecedores.
Plano de pré-abertura
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaQue trabalho tem de estar concluído antes da abertura?
O que recebeUm plano sequenciado que abrange as questões de licenciamento, a programação da instalação e do equipamento dos espaços, o recrutamento, os protocolos, a seleção de prestadores e equipamento e o lançamento.
Manual de expansão e operação de várias unidades
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaO que definir para replicar a operação noutro local?
O que recebeUm manual para expandir o modelo de operação a várias unidades, com os requisitos de serviço, equipa, processos e localização definidos.
Revisão da operação
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaOnde precisa a operação atual de mudar?
O que recebeUma revisão do volume de atendimento, da combinação de serviços, da economia unitária e da margem, com conclusões e prioridades para as decisões operacionais.
Modelo de receitas e adesão
Dirigido por: Stephen Watson
A perguntaComo devem os serviços e a adesão sustentar o modelo de receitas da clínica?
O que recebeUma estrutura de receitas e adesão que relaciona os serviços oferecidos com os pressupostos comerciais e operacionais.
Estudo de viabilidade
Dirigido por: Stephen Watson, com Amândio Costa na modelação financeira
A perguntaO projeto deve avançar, mudar ou parar? Com que fundamento?
O que recebeUma avaliação de viabilidade comercial e operacional, com análise financeira em traços gerais, pressupostos, mapa de riscos e recomendação fundamentada.
Estratégia de entrada no mercado
Dirigido por: Luis Da Silva, com Amândio Costa na modelação financeira
A perguntaA quem se dirige o negócio e como vai chegar a esses clientes e servi-los?
O que recebeUm perfil de cliente-alvo, posicionamento e plano de canais, com um roteiro de lançamento sequenciado e estratégia de adesão quando aplicável.
Os cuidados clínicos são prestados por operadores licenciados. A General Value planeia o projeto, prepara a fundamentação financeira e dirige o trabalho de lançamento.
Os estudos que acompanhamos
Relatórios de outras organizações que os sócios acompanham neste setor. Abra qualquer um para ler, descarregar ou imprimir.
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- Estudo · julho de 2026
Demographic transformation in the EU
Os dados mais recentes da Comissão sobre a mudança da população na UE: vidas mais longas, uma população mais velha e menos nascimentos, com projeções até 2100 e os efeitos no trabalho, nas pensões, na saúde, na habitação e nas regiões.
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Estimativas de População Residente, 2025
A imigração levou Portugal a 11,4 milhões de residentes, o que abranda o envelhecimento do país sem o travar.
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Trusting Generative AI for Health Advice: Preregistered Survey Experiment
Quando a informação de saúde chega através de IA, a credibilidade continua a depender da mensagem e de quem a apresenta. Numa experiência pré-registada com 1.502 adultos dos Estados Unidos, os conselhos atribuídos a uma enfermeira humana foram considerados mais credíveis do que os das duas fontes de IA. Para a General Value, isto abre uma pergunta editorial: como tornar a informação de uma organização de saúde compreensível e responsável quando mudam os meios de descoberta? Autoria clara, fontes visíveis e explicações cuidadas são aplicações propostas por nós. O estudo não testa visibilidade na pesquisa, segurança clínica ou desempenho comercial.
Selecionado por Luis Da Silva
Abrir o relatório: Trusting Generative AI for Health Advice: Preregistered Survey Experiment (abre num novo separador)
Defina a operação antes da abertura.
Um destino de longevidade precisa de um programa de cuidados definido, de um modelo de operação e de fundamentação financeira antes do lançamento. Stephen Watson dirige este trabalho, com a experiência de cofundação do Miami Institute for Age Management e de Interim CEO da Founders Health.
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