Entidades com património fundiário
Avalie a propriedade e os seus usos antes de escolher uma estrutura de gestão ou de se comprometer com um novo projeto florestal.
Começar por este serviço: Avaliação do terreno e da gestãoSustentabilidade e floresta / Terra. Gestão. Continuidade.
Dê à terra um modelo de gestão.
Contrate a avaliação, a estrutura de gestão e o caso de negócio de um projeto florestal, com as responsabilidades institucionais e a via de financiamento definidas. José Miguel Medeiros dirige o trabalho, com a experiência das funções de PCA/CEO da FlorestGal, a primeira empresa pública florestal criada em Portugal.
Para quem responde pela terra.
Associações de proprietários
Defina como gerir em conjunto propriedades fragmentadas, com a titularidade, os acordos e as responsabilidades explícitos.
Começar por este serviço: Modelo de gestãoParcerias municipais e territoriais
Desenvolva uma estratégia institucional e uma avaliação de financiamento em função do terreno, das necessidades de gestão e das responsabilidades públicas envolvidas.
Começar por este serviço: Estratégia institucional e de interlocutoresInvestidores a avaliar a floresta
Contrate um caso de negócio que confronte os acordos fundiários, a produção e os serviços ambientais com os custos e as receitas previstos.
Começar por este serviço: Caso de negócio florestalComece pela terra e pelas responsabilidades.
- A quem pertence a terra e que soluções de gestão são possíveis?
- Que usos são compatíveis com a propriedade e as suas responsabilidades de conservação?
- Como organizar a silvicultura, a gestão de combustível e a produção?
- Os usos, custos e receitas previstos sustentam um projeto piloto?
- Que instituições e programas de financiamento público devem constar do plano?
Fundamente a partir do terreno.
Conheça a terra.
Avalie a propriedade, a titularidade e os usos atuais. Identifique a informação e a avaliação especializada necessárias para apreciar as atividades propostas.
Estruture a gestão.
Compare soluções de agregação e gestão. Defina os acordos, as responsabilidades e as tarefas operacionais de cada opção.
Modele um projeto piloto.
Prepare o caso de negócio florestal, com Amândio Costa na modelação financeira. Examine a produção e os serviços ambientais com pressupostos explícitos de custos, receitas e faseamento.
Prepare a fundamentação institucional.
José Miguel Medeiros identifica as instituições responsáveis e avalia a elegibilidade para financiamento. Prepare os elementos de suporte e a candidatura quando o programa se adequa ao projeto.
Floresta pública, com liderança direta.
Experiência dos sócios
FlorestGal
José Miguel Medeiros, PCA/CEO, FlorestGal, 2018 a 2021.
José Miguel Medeiros foi o primeiro Presidente e CEO da FlorestGal, a primeira empresa pública florestal do país, e fez de um património público disperso uma empresa florestal gerida, com um plano de longo prazo.
Conhecer o projeto: FlorestGalO primeiro trabalho
Avaliação do terreno e da gestão
Dirigido por: José Miguel Medeiros
A perguntaQue terreno é este, a quem pertence e que usos devem ser analisados?
O que recebeUma avaliação da propriedade, da titularidade e dos usos, com a informação e o trabalho especializado necessários à decisão de gestão.
Modelo de gestão
Dirigido por: José Miguel Medeiros
A perguntaComo gerir em conjunto terrenos fragmentados?
O que recebeOpções de acordos e estruturas de gestão, com a organização da propriedade, as tarefas operacionais e as responsabilidades identificadas.
Caso de negócio florestal
Dirigido por: José Miguel Medeiros, com Amândio Costa na modelação financeira
A perguntaOs usos, custos e receitas previstos sustentam o projeto?
O que recebeUm caso de negócio florestal e um modelo financeiro que partem de um projeto piloto e explicitam os pressupostos de produção e serviços ambientais.
Elegibilidade para financiamento
Dirigido por: José Miguel Medeiros
A perguntaQue programas públicos e europeus se adequam ao projeto?
O que recebeUma avaliação de elegibilidade e, quando o projeto se enquadra num programa, a preparação da candidatura a financiamento.
O âmbito das operações no terreno é definido com especialistas qualificados para cada mandato.
O trabalho financeiro e institucional da terra.
Modelo financeiro
Dirigido por: Luis Da Silva, com Amândio Costa na modelação financeira
A perguntaQue pressupostos determinam o negócio e o que acontece quando mudam?
O que recebeUm modelo de operação assente nas variáveis que o determinam, com receitas, custos, efetivos, demonstração de resultados, fluxos de caixa, economia unitária e cenários.
Estratégia institucional e de interlocutores
Dirigido por: José Miguel Medeiros
A perguntaQuem decide, por que ordem e que elementos de suporte exige cada instituição?
O que recebeUm mapa de interlocutores municipais e nacionais e um plano de diálogo institucional, com a sequência, os elementos de suporte necessários e as responsabilidades definidos.
Candidatura a fundos europeus
Dirigido por: José Miguel Medeiros
A perguntaComo fundamentar a candidatura de um projeto elegível a financiamento europeu?
O que recebeUma candidatura estruturada e redigida, com a fundamentação do projeto e os elementos de suporte organizados segundo os requisitos do programa.
Os estudos que acompanhamos
Relatórios de outras organizações que os sócios acompanham neste setor. Abra qualquer um para ler, descarregar ou imprimir.
Deslize para explorar a coleção.
- Estudo · 28 de setembro de 2026
The State of the World’s Forests 2026
A FAO apresenta o argumento económico para restaurar florestas e paisagens, enquanto os compromissos e o restauro efetivo ficam muito aquém do necessário.
Selecionado por José Miguel Medeiros
Abrir o relatório: The State of the World’s Forests 2026 (abre num visualizador ou num novo separador) - Estudo · agosto de 2026
Mobilising Public and Private Finance for Biodiversity
Os instrumentos que os governos e as instituições financeiras públicas usam para mobilizar dinheiro para a natureza, das medidas fiscais e dos pagamentos por serviços dos ecossistemas ao financiamento misto e aos créditos de biodiversidade.
Selecionado por José Miguel Medeiros
Abrir o relatório: Mobilising Public and Private Finance for Biodiversity (abre num visualizador ou num novo separador) - Estudo · 30 de junho de 2026
Relatório de Atividades do SGIFR, 2025
Portugal tem menos incêndios do que antes, mas um punhado de incêndios muito grandes queima a maior parte da área, e o plano nacional 2020-2030 estava a meio da execução a meio do prazo.
Selecionado por José Miguel Medeiros
Abrir o relatório: Relatório de Atividades do SGIFR, 2025 (abre num novo separador)
Comece pela terra que tem.
Contrate a avaliação, a estrutura de gestão e o caso de negócio de um projeto florestal, com as responsabilidades institucionais e a via de financiamento definidas. José Miguel Medeiros dirige o trabalho, com a experiência das funções de PCA/CEO da FlorestGal, a primeira empresa pública florestal criada em Portugal.
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